À Propos de COSELEC

MOT DU FONDATEUR
Nous partîmes à 3 en 1978, mais par divers renforts et actions managériales, nous nous sommes arrêtés en 1983 pour nous réarmer matériellement et nous motiver moralement.
De cela naquit :
· 1 Groupe composé de 5 Entreprises associées et filiales ;
· Une cinquantaine de partenaires locaux et étrangers ;
· Plus de 100 collaborateurs dont 20% de cadres et Maîtrises supérieurs sénégalais ;
· Plus de 200 entreprises clientes locales ou sous régionales ;
· Plus de 200 fournisseurs étrangers et locaux.
Mais Ceci n’est qu’une 2ème étape.
La vie continue et encore plus difficile, qu’à cela ne tienne, cela est notre moteur et le défi qui nous stimule.
A la naissance du 21e siècle, ère de la communication, je ne saurais déroger à la règle de vous «communiquer» à vous tous fidèles partenaires (clients, fournisseurs et associés) notre bilan à mi-parcours, nos ambitions et perspectives sur le siècle à démarrer.
Notre politique durant les années écoulées a consisté à raffermir et consolider avec rigueur notre compétence, à produire et gérer en parfaite compétitivité. Nous avons en conséquence acquis les moyens et la méthode grâce à des choix de partenaires techniques et de politiques de formation de nos collaborateurs.
Cette stratégie nous a permis de développer un rapport qualité/coût compatible avec notre environnement, à assurer l’interface technique de transfert des technologies de pointe dans l’industrie manufacturière locale tout en garantissant le service après-vente le plus adapté dans le meilleur climat de confiance et de sécurité.
Nous sommes parvenus, par ailleurs, à élaborer une offre plus globale couvrant plus de 80% des besoins de notre clientèle et du marché en diversifiant nos produits par la synergie des alliances avec des partenaires complémentaires et à la création de nouvelles sociétés et entreprises pouvant nous apporter à moindre coût des services ou compétences nouvelles ou des parts de marché supplémentaires.
Ceci est le prix de la place que nous occupons actuellement au Sénégal et dans la sous-région.
Nous le méritons grâce à notre potentiel composé essentiellement de :
- Notre outil de production,
- Notre potentiel humain composé de jeunes sénégalais aux compétences avérées et âgés en moyenne de 35 ans.
- La qualité des relations de confiance et de rigueur que nous entretenons avec nos clients, fournisseurs et partenaires financiers, mais surtout de notre esprit militant à l’amélioration de notre environnement socio-économique par nous-même et d’abord pour nous même.
- Dans un avenir annoncé comme l’ère de la mondialisation et de l’économie libérale, la politique de notre groupe et sa stratégie de développement s’articulera sur les axes suivants :
- Politique d’ajustement interne permanente avec objectif d’amélioration de la compétitivité et de la productivité ;
- Diversification des développements et amélioration des compétences en horizontal pour une meilleure couverture de l’offre sur le marché et d’amélioration des gains de compétitivité ;
- Politique de coopération sous régionale et internationale avec des entreprises et sociétés du secteur pour un développement accru de la co-traitance et de la sous-traitance sur les grands projets d’infrastructures locales ou à l’export ;
- Collaboration et amplification de notre présence dans les grands chantiers de privatisation du secteur public (Hydraulique, Énergie et Télécommunications) en vue de la consolidation, de l’accroissement et de la protection de nos parts de marchés ;
- Amélioration de notre image de marque et promotion de notre politique sociale en vue d’un engagement plus fort et d’une plus grande fidélisation de nos collaborateurs ;
- Soutien et défense des propositions du syndicat patronal pour le changement et l’amélioration de notre environnement socio-économique en vue d’assurer le plein épanouissement du secteur privé et son insertion dans les secteurs où l’État envisage de se désengager en totalité ;
- Planification et participation à l’effort de croissance nationale et sous-régionale en intégrant de façon permanente dans nos politiques, les paramètres socio-économiques ;
Ceci sera le prix de notre stabilité et de notre pérennité dans l’Union Économique qui se construit pour le siècle qui démarre, et pour cela, notre slogan sera :
De vivre avec les africains, l’enracinement et l’ouverture afin de relever les défis de la mondialisation de l’économie et du développement industriel.
Toute l’équipe du Groupe COSELEC »A » reste à votre disposition afin de mieux vous servir.
Yoro FALL (1948 – 2008)
Evolution Logo

Ce logo avec son symbole majeur Y comme Yoro son fondateur est l’identité visuelle de COSELEC.
Comme un arbre géant, il est le reflet de l’endurance, la vitalité mais surtout un lieu d’échange sur la base de valeurs pour régler les problèmes de la cité (arbre à palabre) dont l’accès à l’électricité pour les besoins primaires.
Plusieurs années après la disparition de Yoro, la compilation du savoir-faire et du savoir-être à travers certaines valeurs qu’il a laissées en héritage constitue le ciment du maintien de COSELEC dans ses missions originelles tel un livre de chevet. C’est cette progression de COSELEC dans la résilience qui est représentée par ce livre supportant le symbole majeur.
Mor Kassé
Directeur Général